Erstellen Sie Risikomatrizen, die zu der Art passen, wie Ihr Unternehmen Risiko misst
Eine starre Skala, gegen die Sie in jeder Bewertung argumentieren
Die meisten Tools liefern eine einzige Risikoskala und erwarten, dass sich jede Bewertung daran anpasst. Eine 5×5-Matrix mit einer Definition von «hoher» Eintrittswahrscheinlichkeit, einer Vorstellung von «schwerem» Schaden und einer Scoring-Methode passt nur selten dazu, wie ein reguliertes Unternehmen sein Risiko tatsächlich gewichtet.
Wenn das Modell nicht passt, improvisieren die Bewertenden. Das Scoring driftet zwischen den Szenarien, zwei Analystinnen bewerten dasselbe Risiko unterschiedlich, und die Methodik, die Sie einer Prüfstelle oder dem Vorstand präsentieren, lässt sich nicht als konsistent verteidigen.
Das Ergebnis ist ein Risikoregister, das vollständig aussieht, aber unzuverlässig ist — weil die zugrunde liegenden Regeln nie Ihre eigenen waren.
Was Sie mit konfigurierbaren Risikomodellen erreichen
- Mehrere Risikomodelle pro Unternehmen erstellen — eines je Mandant, Bereich oder Bewertungstyp.
- Eigene Dimensionen für Eintrittswahrscheinlichkeit und Schaden definieren, jeweils mit den Stufen, die Ihre Methodik verwendet.
- Die Matrix konfigurieren — jede Zelle aus Eintrittswahrscheinlichkeit und Schaden einer Risikokategorie zuordnen, einschliesslich 5×5-Layouts.
- Additives oder multiplikatives Scoring wählen pro Modell, damit die Berechnung Ihrer Methode entspricht.
- Schwellenwerte und Scoring-Bänder festlegen von minimal bis kritisch, um Scores in Bewertungen zu übersetzen.
- Schäden in Ihrer gewählten Währung bewerten für einheitliche Schätzungen über alle Mandanten hinweg.
Was es Ihrem Programm bringt
- Konsistentes Scoring über jedes Szenario hinweg — ein definiertes Modell beseitigt die Drift von Bewertenden zu Bewertenden.
- Eine Methodik, die Sie verteidigen können — präsentieren Sie Prüfstellen und dem Vorstand ein dokumentiertes, bewusst gestaltetes Framework.
- Schnellere Einrichtung — generieren Sie mit KI-Unterstützung und automatischer Übersetzung ein Ausgangsmodell und verfeinern Sie es anschliessend.
- Kontrollierte Änderungen — der Aktiv-/Inaktiv-Status erlaubt es Ihnen, Modelle zu überarbeiten, ohne die Historie still neu zu bewerten.
- Ein Framework, das zum Geschäft passt — messen Sie Risiko so, wie Sie es ohnehin tun, und nicht, wie ein Tool es vorgibt.
Für Compliance entwickelt
DPMS hilft Ihnen, die konkreten Pflichten zu belegen, die Ihre Risikomethodik regeln — zugeordnet zur Ziffer und Massnahme, nie nur zu «dem Standard».
| Was DPMS leistet | Zugeordnet zu | Wie |
|---|---|---|
| Definiert und dokumentiert die Methodik der Risikobewertung | ISO 27001:2022 Ziffer 6.1.2 | Konfigurierbare Kriterien für Eintrittswahrscheinlichkeit/Schaden und Akzeptanzschwellen pro Modell |
| Wendet Kriterien über alle Bewertungen hinweg konsistent an | ISO 27001:2022 Ziffer 8.2 | Gemeinsame Modelle mit fixen Matrizen und Scoring-Bändern |
| Pflegt die Methodik als kontrollierte dokumentierte Information | ISO 27001:2022 Anhang A 5.34 | Modellversionierung mit Aktiv-/Inaktiv-Status |
| Unterstützt die Risikoevaluation hinter Datenschutzbewertungen | DSGVO Art. 35 | Scoring nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Schwere, wiederverwendbar in der DSFA-Risikoarbeit |
Warum Priverion
Anders als allgemeine GRC-Tools, die eine einzige Risikoskala fest verdrahten, lässt Priverion Sie Dimensionen, Matrix, Scoring-Methode und Schwellenwerte pro Unternehmen konfigurieren — und unterstützt sowohl additive als auch multiplikative Berechnung, nicht nur eine fixe Formel.
Weil das Modell innerhalb einer einzigen, einheitlichen Plattform für Datenschutz und InfoSec lebt, speist dasselbe konfigurierte Scoring Risikoregister, DSFAs und Bewertungen, ohne dass etwas erneut erfasst werden muss. Die Methodik, die Sie einmal definieren, ist die Methodik, die überall angewendet wird.


